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坚持企业文化建设,稳字当头、积极发展、夯实基础——公司召开“2022年总结表彰暨2023年度工作会议”

2023-02-17

  2023年2月10日,公司召开2022年总结表彰暨2023年度工作会议”,公司高管、各部门/车间主管及以上员工、受表彰先进个人及集体代表、劳务队代表、驻厂外协代表参加了此次会议,会议由公司副总经理刘用鸿主持。

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  常务副总经理陈坚耀首先宣读了2022年度先进表彰决定。大会对荣获2022年度公司、劳务队的先进个人和集体进行了表彰。

  随后,副总经理何国中围绕“稳安全、保船期、提质效,为全面完成2023年全年目标而努力奋进”进行了发言。常务副总经理陈坚耀分析了当前修船市场整体形势,就积极开拓市场,做好2023年经营工作进行了发言。

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  会上,总经理陶汉申和副总经理何国中签订了“2023年安全、5S管理责任书”。副总经理何国中分别与安全总监、生产部、机电车间、船体车间、涂装车间、服务车间、生产保障部签订了2023年安全和5S管理责任书。

  总经理陶汉申在会上作了题为《坚持企业文化建设,稳字当头、积极发展、夯实基础》的2023年度工作报告。报告全面总结了2022年公司取得的主要成绩,明确了2023年公司奋进的目标。面对当前经济态势的不稳定、不确定性及政策上的多变,陶总对2023年工作提出五点要求:

  一要守住“四个底线”。 首先要坚持企业文化建设不动摇,坚持“船东第一、服务优先,做精每一条船”,这是企业长远发展的基础;第二要守住安全,没有安全发展其他都不可能;第三要具体对标,使华东厂在行业中始终处于领先地位,使华东厂品牌、口碑在船东中始终处于优等水平;第四经济要稳住,既定的生产总量指标不能退。经营、生产要有措施,要想方设法多接船、缩短坞期,争取全年承揽船舶超过250艘。

  二要增强危机意识,提升竞争力。在保持优势外,今年需加大工作力度使短板补齐,长板做长,着重在产品及内容上下功夫。我们要提升产品质量的稳定性,特别是机电产品质量,涉及面广且专业有深度,使一线工人工程管理的技术水平尽快上台阶。我们要加强船上生产现场的5S定置管理工作,做到工完料清,每日一小清,给船东良好体验,这涉及工作习惯与现场严明的管理与处罚。我们要在内容上不断创新,实行全员营销,力争船东、机务(船检)在华东有更好的体验。各部门要拿出具体措施,认真实施。

  三要拥抱新技术,推进数字化管理。能用工具解决的问题,不要用流程去解决,能用流程解决的问题,不要用制度去解决。我们要把生产进度、安全管理、5S定置管理、质量控制等要素通过数字化第一时间反馈处理,以起到事半功倍的效果,须下功夫研究,逐步逐年积极推进。当前我们已有一定基础,重要的是整合。

  四要通过一至两年时间的努力,把华东建成一个现代修船企业。华东的厂容厂貌在一定程度上影响了企业的品牌与口碑,也限制了企业向一流冲击的难度,船东公司、地方政府对此也寄予很大希望,我们要下定决心,克服困难,努力达标。今年上半年要做好厂区规划,要形成道路、绿化、车间等规范化、标准化。这一工程,首先要规划,其次要量力而行,分步实施,努力用二年时间解决。

  五要加大干部培养力度,加快干部的选拔,为企业后续发展做好干部的储备,形成能上能下,凭工作实绩,凭才干选拔,公平公正。我们要解决好论资排辈,职务不是高度,高度要凭实绩;干部的选拔要有一定的试错与宽容,容许有一个过程,重要的是考察专注、学习能力,考察是否接地气,是否适应华东的土壤;在岗各级干部要有竞争意识,要努力学习,钻研业务,提高才能,特别是勇于担当,否则随着企业发展,是有可能被淘汰的。华东干部一定要有脚踏实地的精神与相应的业绩;每个干部都要清醒认识华东这个平台与个人的关系,要珍惜这个平台的今天,要使自身的价值在这平台中充分体现。

  陶总着重强调了企业文化的重要核心价值观,“善待员工、善待劳务队”。员工、劳务队对华东的认可是我们基业长青的保证,每个干部,特别是高管一定要有清醒的意识,做事、做人要有底线,有温度,要换位思考,要有同情心、同理心,要会尊重人。只要这支队伍不散,华东就有希望,就有前途。当然要防止两个极端,一是员工、劳务队的薪酬与福利与企业发展同步,但必须量力而行,二是严格管理须要坚持,善待与管理不是矛盾的,应该是统一的。


  最后,华荣集团公司董事长陈为仁在会上谈了几点个人的感想和设想。他指出疫情防控三年期间公司上下积极应对、克服难题,较好完成了生产经营指标,非常不易,这与公司全体员工的努力是分不开的,公司董事会对此表示最崇高的敬意和衷心感谢。有这么好一支干部员工队伍,华东船厂大有希望。2023年要实现既定的修船产值目标有困难,需要不断挖潜和全体员工共同努力才能实现。今年脱硫塔改装项目逐步启动,要争取在脱硫塔业务上有所突破。展望未来,陈董指出,华东船厂有非常好的团队、优越的地理位置及发展空间,未来一到两年,在资金条件具备的情况下将适时启动船坞码头技改扩建计划,最终实现做大、做强华东船厂,使华东船厂成为船东认可的国际一流修船企业。

END